「あれもこれも自分でやれば、お金は節約できるし、外注費もかからない。だから得じゃないか」
ビジネスを始めたばかりの多くの人が、最初にこう考えがちです。
特に資金に余裕がない起業初期は、
「外注費」という支出が大きなハードルに感じられるもの。
しかし、「お金に余裕ができたら外注化しよう」という考え方が、
いかに大きな遠回りになるか、意外と知られていません。
◾️外注化を先送りする罠
「まずは自分でやってみて、稼ぎが安定したら外注費を出そう」。
この一見合理的な計画が、実は成功への大きな障壁となっています。
なぜでしょうか?
まだ十分な売上が立っていない段階で大量の雑務を抱え込んでしまうと、
肝心の集客や商品開発に割ける時間がなくなってしまうからです。
その結果、「稼げるようになる前」に力尽きるように挫折していく人が後を絶ちません。
◾️雑務に奪われる貴重な時間
全てを一人で処理しようとすると、驚くほど多くの時間が雑務に費やされていきます。
発注や請求書の処理、画像編集、文章の校正、顧客対応でのメールチェックなど、
地味で細かい作業に追われているうちに一日が終わってしまう・・・
そんな経験はありませんか?
本来なら「売上アップ」や「戦略づくり」に集中し、
より大きな成果を得られるはずが、いつまでも雑務に振り回される日々が続きます。
この状況は、「暴飲暴食してるけど、痩せたらダイエットする」というのと同じような矛盾を抱えています。
痩せるために必要な取り組みを先延ばししているうちは、永遠に結果は出ないのと同じように、
先に”外注化”という加速装置を導入しない限り、大きな売上に到達するチャンスを逃し続けることになります。
◾️時間はお金で買える!「自分でやる」ことの落とし穴
多くの人が「外注費がもったいないから、自分でやる方が得だ」と考えます。
しかし、あなた自身の時間は決して”タダ”ではありません。
雑務に費やしている時間は、ビジネスの核となる部分を後回しにしているともいえ、
いずれ手にできたかもしれない大きな収益や成長の機会を逃している可能性があるのです。
実際、外注費を節約したつもりが、むしろ大きな機会損失を招くケースは少なくありません。
作業効率が上がらず、成果が出るまでに時間ばかりかかり、結果的に収益化のペースが遅れてしまうのです。
本来なら数カ月先には月収30万円や50万円、
あるいは100万円を狙えるポジションだったかもしれないのに、
自己処理の限界で挫折してしまうケースも多々あります。
一方、先行投資として外注費を支払うことで、
面倒な雑務から解放され、コア業務や企画戦略に集中できる状態が作れます。
手が回らなかった新商品のアイデアを練ったり、
プロモーション戦略を仕掛けたりする余裕が生まれ、結果として売上アップが加速するのです。
さらに心理的なストレスも軽減され、家族やプライベートの時間を楽しむ余裕も増えていきます。
◾️外注化は”コスト”ではなく”未来への投資”
「資金に余裕がないから外注化は無理」という声をよく聞きます。
しかし、多くの場合は”外注化しないから売上が伸びず、
余裕ができない”という逆の因果関係が成り立っています。
誰よりも頑張っているはずなのに、なかなか成果が出ずに息切れしてしまうのは、
雑務に追われることで本質的な仕事が進められないからなのです。
確かに短期的な視点では「外注費は痛い出費」かもしれません。
けれども長期的な視点に立つと、外注化によって得られる作業効率の向上が大きな利益となって返ってきます。
余計なタスクに振り回されなくなったぶん、スピード感をもって売上の柱を育てられるからです。
さらに、外注化を進めることで「どこが自分のやるべき領域か」をクリアに把握できるようになります。
外注先が持つ専門的な知見やノウハウに触れることで、あなた自身の視野も広がっていくでしょう。
外注化は単に仕事を任せるだけでなく、自分自身のスキルアップをも促す成長機会なのです。
実際に僕のコンサル生の方は60万円の元手で外注化にとりくみ5000万円以上の売り上げを作ることができています。
彼は自分にできないことを外注化したことによって、大きな売り上げを作ることができました。
物販の売上個数がついに9600件を突破しました!
段々大台の10,000件に近づいてきました。
この調子なら、年内には確実に突破します!
販売金額も5000万円を突破して、利益率も45%とめちゃくちゃ高い利益率を出しています!
これが、ほんの60万円くらいの元手で達成したと思ったら、信じられない投資対効果ですね!
これだけではなく、情報発信やその他の利益もあるので、トータルしたら、数千万円の利益を出せました! 冗談抜きで人生変わりました!
最近はAIのおかげで効率もめちゃくちゃ上がっています。
後の課題は、満足しないでビジネスを継続することですね(笑) (ある程度稼いだらだらけそうで稼いだデメリットも感じるくらいです)
まだまだ伸ばせるとおもうので、引き続きよろしくお願いします!!!
◾️小さな部分から外注化を始めてみよう
「外注化」という言葉を聞くと、大規模なプロジェクトを丸ごとアウトソースするイメージを抱くかもしれません。
しかし最初は、画像編集やデータ入力など、比較的リスクや負担の少ない業務から手をつけてみることをお勧めします。
小さな成功体験を積み重ねることで、外注化への抵抗感は薄れ、徐々に広い範囲を任せやすくなっていきます。
初めて外注化を行う際は「期待通りの成果が返ってこない」という不安も付きまといます。
けれど、そこはコミュニケーションでカバーできます。
依頼内容を明確に伝え、フィードバックを適宜行っていけば、
外注先との連携はスムーズになり、より理想的な仕上がりに近づいていくはずです。
◾️今こそ外注化という”先行投資”に踏み出そう
もし今、「お金に余裕ができてから外注化したい」と先延ばしにしているなら、少し視点を変えてみてください。
実は外注化を後回しにすることで、“本来の収益”と”貴重な時間”の両方を同時に逃している可能性があるのです。
自分一人で頑張っている間、競合はすでに重要タスクを優先するための体制を整えているかもしれません。
外注費を”コスト”ではなく”未来の成果を早める投資”と考えてみると、ビジネスが動き出すタイミングがぐっと早くなるでしょう。
成長を加速させたいなら、いつまでも「余裕ができるのを待つ」のではなく、先に環境を整えるほうが近道です。
余裕のない状態から抜け出すために、本当に必要なのは「先に効率を上げること」。
そのきっかけとして、今日からでも小さな外注化を試してみませんか。
時間を増やすことはできませんが、雑務を人に任せることで”あなたの貴重な時間”は生み出せます。
結果的に、自由な時間を取り戻し、ビジネスの利益を伸ばし、精神的なゆとりも得られるはずです。