どうも、Kazuです。
タイ仕入れツアーから帰国して、パソコンを開いたら
AIチームからの戦略書が全部届いてた。
この1週間で起きたことを
全部まとめます。
タイ仕入れツアーとは
僕はこれまでに累計500名以上の方を
タイの仕入れツアーに案内してきました。
ツアーの目的はシンプルで、
「日本では見つからない商品を
現地で見て、触って、仕入れて売る」
これだけ。
でもこのシンプルな行動が、
物販の利益を根本から変える。
なぜタイなのか
理由は3つ。
①小ロットでOEMができる
中国輸入でOEMを作ろうとしたら、
最低ロットは1000個が当たり前。
場合によっては5000個。
でもタイなら、最小3個からOEMが可能。
3個作って、売れたら増産。売れなかったら次へ。
このリスクの小ささが、
タイ仕入れの最大の武器。
②品質が高い
タイの素材は品質が高い。
特に天然素材系は圧倒的。
中国製品との差別化が
商品を手に取った瞬間にわかる。
③競合が少ない
中国輸入はレッドオーシャン。
数千人のセラーが同じ商品を扱ってる。
でもタイ輸入をやってる人は
まだまだ少ない。
つまり、先行者優位が取れる。
今回のタイ仕入れツアーはこちら
どうも、Kazuです。 タイ仕入れツアーから帰国しました。 正直、毎回思うんですけど、 帰りの飛行機が一番つらい。 「もう終わりか」って。 仕事の話だけじゃなくて、 毎晩みんなで飯食って、 酒飲んで、 街を歩き回って。 大[…]
STEP 1：出発「移動時間がゼロになった」
3年前の僕なら、
「移動時間がもったいない」と
ずっとソワソワしてたと思います。
でも今は違う。
飛行機に乗る前に、
AIチームに指示を出しておいた。
「新商品の市場調査を3カテゴリ分、
競合分析つきでレポートにまとめて」
数時後、バンコクに着いて
パソコンを開いたら、
レポートが全部届いてた。
僕がフライト中に映画を観て、
昼寝してた間に。
移動時間が「AIが働く時間」に変わった。
STEP 2：市場の下見「勘で仕入れる時代は終わった」
バンコクの市場を回った。
日本では絶対に出会えない素材が
ゴロゴロある。
触った瞬間「これはいける」と
思った商品が5つ。
でも「いける気がする」は勘でしかない。
数年前の僕は、
この勘だけで仕入れてた。
結果、在庫の山。
だから今は、全部AIに投げる。
5つの商品の市場調査を依頼して、
翌朝には結果が届く。
自分でリサーチして3日かかってたことが、
AIなら数時間で終わる。
この「時間の差」が、
最終的に「利益の差」になる。
STEP 3：仕入れ「AIがブレーキをかけてくれた」
AIの市場調査の結果が届いた。
5つの候補のうち、
3つは「いける」。
2つは「競合が多すぎてやめた方がいい」。
僕の勘では5つ全部いけると思ってた。
でもAIがデータ付きで
「この2つはレッドオーシャンで
差別化が難しい」
と教えてくれた。
物販で一番怖いのは、
仕入れてから売れないと気づくこと。
AIがブレーキをかけてくれたおかげで、
3つに絞って仕入れに集中できた。
仕入れ値を聞いたときは笑った。
日本で売ったら利益率がえげつない。
しかもAIが
「この訴求で売るべき」
「このターゲットに刺さる」
まで設計してくれる。
STEP 4：自由な働き方「”いつか”が”今”になった」
午前中は工場の視察。
午後はプールサイドでAIチームの出力をチェック。
自慢で言ってるんじゃない。
「仕組みがあれば場所に縛られない」
ことの証明として話してる。
数年前は毎日16時間パソコンに張り付いてた。
リサーチも自分。
仕入れも自分。
出品も自分。
広告も自分。
全部1人でやって、
気づいたら夜中の2時。
「いつか海外で仕事がしたい」
なんて夢だった。
でも仕組みを作ったら、
「いつか」が「今」になった。
STEP 5：OEM × AI「商品設計を全部AIに投げた」
昨日見つけた素材で
オリジナル商品を作ることにした。
タイのOEMは最小3個から。
中国の1000個ロットと比べたら
リスクがゼロに近い。
AIチームに伝えたのはこれだけ。
「こういう素材で、
こういう商品を、
こういうターゲットに売りたい」
数時間後。
・販売ページの原稿
・広告コピー5パターン
・SNS投稿計画
・LINE配信シナリオ
全部出てきた。
商品を見つけるのは自分。
売れる設計は全部AI。
この組み合わせが最強。
STEP 6：失敗もある「交渉で断られた話」
正直に言います。
仕入れツアーはキラキラだけじゃない。
交渉で断られた。
品質にばらつきがあった。
納期が読めないと言われた。
こういう部分を隠して
「海外仕入れ最高！」とだけ言う人は
信用できない。
ただ、失敗したまま終わらないのが今の時代。
AIに交渉の分析を投げた。
相場データ、競合の仕入れ先、
交渉の落としどころを設計してもらった。
次の交渉では、
データを見せながら話ができた。
結果、条件を引き出せた。
失敗から学べる人が勝つ。
失敗を分析できるツールがある人は、もっと速く勝つ。
STEP 7：帰国「全部揃ってた」
帰国してパソコンを開いた。
AIチームからの戦略書が届いてた。
市場調査レポート、
LP原稿、
広告設計、
SNS投稿文、
LINE配信シナリオ。
全部揃ってる。
あとは外注さんに渡して実行するだけ。
タイ仕入れツアーでやったことまとめ
✅ タイの市場を回った
✅ 工場を3つ視察した
✅ オリジナル商品の素材を見つけた
✅ 仕入れ先を2つ開拓した
✅ 全商品の戦略設計をAIに投げた
自分でやったのは
「見つける」と「決める」だけ。
あとは全部、AIと外注さんが動いてくれる。
仕入れ→AI設計→外注実行→次の仕入れ
このサイクルを回せるようになったのが、
ここ半年で一番大きい変化。
物販を1人で全部やってる人。
リサーチも、仕入れも、出品も、
広告も、発送も、全部自分。
それ、限界がくるのは時間の問題。
でも仕組みを作れば変わる。
AIチームに戦略を任せて、
外注さんに作業を任せる。
自分は「見つける」と「決める」に集中する。
タイ仕入れツアーに興味がある方へ
僕はこれまでに累計500名以上の方を
タイの仕入れツアーにご案内してきました。
参加のきっかけは
「収入を増やしたい」だけでなく、
「このままの働き方を変えたい」
「同じ価値観の仲間がほしい」
という方が多いです。
ツアー中は、現地で実際に商品を見て判断し、
帰国後に販売につなげるところまでを
前提に進めます。
詳しくはこちらをご覧ください。
▶ 今回のタイ仕入れツアー
どうも、Kazuです。 タイ仕入れツアーから帰国しました。 正直、毎回思うんですけど、 帰りの飛行機が一番つらい。 「もう終わりか」って。 仕事の話だけじゃなくて、 毎晩みんなで飯食って、 酒飲んで、 街を歩き回って。 大[…]
▶ タイ仕入れツアーの詳細
https://utage-system.com/page/r5NZudEWd252
AIチームの仕組みに興味がある方へ
今回のツアーで活用した
AIチームの仕組み化テンプレートは
こちらで公開しています。
▶ Claude Code Agent Teams 仕組み化テンプレート集
https://note.com/kazu_buppan/n/n7972847f08bc
追伸
今回のツアーから帰ってきて、すぐにやったことがあります。
スペック高めのMac miniを1台購入しました。
ただし、僕が使うパソコンじゃないです。
完全にAIエージェントチーム専用のマシンです。
24時間365日、
AIたちが勝手にリサーチして、
勝手に分析して、
勝手に戦略を立ててくれる。
もう好きなだけ働いてもらいます。
冷静に考えてみてください。
人間を1人雇ったら、月に最低でも20〜30万円かかる。
しかも8時間しか働けない。
体調も崩すし、休みも必要。
でもAIは違う。
月額数万円のコストで、
人間100人分、200人分の仕事を
文句も言わず、24時間やり続けてくれる。
これが今の時代です。
正直、この差は開く一方です。
AIを使いこなす側と、使わない側。
この2つのグループの間にある溝は、
もう「努力」では埋まらないレベルまで広がってます。
僕は次のステージに行きます。
待ってても誰も引き上げてくれない。
動いた人だけが、次の景色を見れる。
あなたはどっち側にいますか。