AIに渡すべきは数字だけではなく、本音です
AIに売上や日報を渡しても提案がしっくり来ない人へ。増やしたくない仕事や守りたい働き方まで伝えると、AIの提案は現実に近づきます。本音を事業の判断条件として残し、今週やることを絞る方法を事業者向けに詳しく解説します。具体例も紹介します。
AI顧問では何をする？約1時間の利益計算を自社用AIツールで数秒へ
AI顧問のクライアントが、約1時間かかっていた物販の利益計算を自社用AIツールで数秒に短縮。最初の1業務、必要データ、人が確認する判断を整理し、クライアント自身が改善を続けられる状態へ伴走した実例を、年商1,000万円以上の経営者向けに紹介します。
AIに全部を任せると仕事が遅くなる。調査するAIと実行するAIを分ける
AIで調査しても仕事が進まないのは、調査と実行を同じ役割へ混ぜているからです。調査するAI、実行を設計するAI、日常作業を進めるAIの分け方を紹介します。年商1,000万以上で、AIの出力を今週の仕事へ変えたい経営者向けです。
AIに毎回同じ説明をしないために
AIを開くたびに事業の前提を説明し直していると、仕事は毎回ゼロから始まります。作業の終わりに次回の開始地点を残し、前回の結論と資料からAIを動かす方法を紹介します。年商1,000万以上で説明作業を減らし、AI活用を前へ進めたい経営者向けです。
できるようになったのに、なぜか不満を言う人がいる
どうも、Kazuです。 今日は、僕が個別相談を続けるなかで、ずっと不思議に思っていることを書きます。 AIを使えば、今までひとりで整理しきれなかったことも、過去の傾向をもとに考えやすくなります。 在庫の判断材料。 売れ筋の把握。 次に何を仕入れるかの候補整理。 ひとりでは整理しきれなかったことを、AIが整理・比較してくれる。 なのに、その入口にあるたった10分の作業を、なぜか嫌がる人がいます。 そ […]
AIの分析ミスは、前提情報の渡し忘れで起きる
どうも、Kazuです。 AIに広告データや売上データを見せる人が増えてきました。 広告レポートを見せる。 売上表を見せる。 在庫表を見せる。 アクセス数を見せる。 注文履歴を見せる。 すると、AIはかなり細かく分析してくれます。 この広告は悪い。 この商品は伸ばせそう。 このキーワードは止めた方がいい。 この数字は改善余地がある。 ここまで出ると、便利です。 ただ、実際に見ていると、たまにズレます […]
AIに優しく管理されると、行動量は増えません
どうも、Kazuです。 最近、AIにタスクを出してもらうことをおすすめしています。 日報を見せる。 今月の目標を見せる。 今の数字を見せる。 止まっている作業を見せる。 そのうえで、 「今日やることを出してください」 「今週の優先順位を決めてください」 「終わったタスクをもとに、次の行動を出してください」 とAIに聞く。 これはかなり使えます。 自分一人で考えていると、 「今日は何をやろう」 「ど […]
ECの広告・注文・在庫は、毎週どこまで見ればいい？経営者のための確認順
ECの広告、注文、在庫を毎週どこまで見ればよいかを解説。売上と粗利、商品別広告費、注文と在庫のズレ、欠品・滞留の確認順を整理し、数字を見ても判断できない物販・EC事業者が確認すべき場所を具体的に紹介します。広告を止める前に確認したい前提も説明します。
問い合わせは増えているのに契約が増えない。毎週確認したい3つの数字
問い合わせは増えているのに契約が増えない事業者へ。流入数、相談・予約化率、契約・継続率の3つを毎週確認し、どこで止まっているかを分ける方法を解説します。店舗、クリニック、講師、コンサル、制作業にも使える考え方です。個人情報を扱わない確認方法も紹介します。
月末に数字を見るだけでは遅い。毎週の確認で見落としを減らす方法
月末に数字を見るだけでは遅い理由と、経営数字を毎週確認する意味を解説。広告、在庫、申込などの小さな変化を早く見つけ、今週確認すべき数字を絞る方法を、物販・店舗・サービス業の事業者向けに紹介します。月次管理だけでは見落としやすいポイントも整理します。