AIに渡すべきは数字だけではなく、本音です

どうも、Kazuです。

AIに売上を見せる。
広告の数字を見せる。
日報や作業ログを見せる。

これは大事です。

でも、数字がそろっているのに、AIから返ってくる提案がしっくり来ないことがあります。

売上を伸ばす案は出ている。
やることも増えている。
それなのに、なぜか動きたくならない。

そのとき抜けているのは、数字ではなく、あなたが本当はどんな形で事業を続けたいかという前提かもしれません。

数字だけなら、AIは仕事を増やしやすい

たとえば、AIに「売上を伸ばしたい」とだけ伝えるとします。

するとAIは、広告を増やす案、投稿を増やす案、新商品を作る案、営業を増やす案を出してきます。

どれも間違いではありません。

ただ、あなたが今、これ以上Zoomを増やしたくないのか。
固定費を増やしたくないのか。
家に帰る時間は守りたいのか。
新しいことより、今ある商品を磨きたいのか。

その条件を伝えていなければ、AIは知りようがありません。

数字だけを前提にすれば、AIはもっともらしい正論を返します。

でも、続けられない提案なら、事業では使えません。

本音は、感情論ではなく設計条件です

ここでいう本音は、きれいに整理された目標ではありません。

たとえば、こんなことです。

「売上は増やしたい。でも、毎日SNSに追われる形には戻りたくない」
「外注は増やしたくない。まず今の業務を軽くしたい」
「新しい商品も作りたい。でも、今月は既存のお客さんへの対応を崩したくない」
「数字を見るのが苦手で、何から直せばいいか分からない」

これは弱音ではありません。

AIが提案を絞るための、重要な条件です。

本音を渡せば、AIに「何を増やすか」だけではなく、「何を増やさないか」も相談できます。

本音まで渡すと、聞き方が変わる

「売上を伸ばすにはどうすればいいですか」では、答えが広すぎます。

代わりに、こう聞けます。

この質問なら、AIは売上だけでなく、制約も踏まえて判断材料を並べやすくなります。

最後に決めるのは自分です。

ただ、無理を前提にした案ばかりを見て迷う時間は減ります。

今日の一行が、次の提案の前提になる

最初から立派な日報を作る必要はありません。

今日のログに、一行だけ残せば十分です。

売上、作業ログ、判断の理由と一緒に残しておく。

するとAIは、次に相談したとき、数字だけでは見えなかった優先順位を一緒に考えられるようになります。

仕事を減らすことだけが目的ではありません。

無理にやることを増やさず、本当に挑戦したい仕事へ時間を使える形を作るために、本音も事業の記録に残していきます。