どうも、Kazuです。
今日は、僕がやっているAI顧問（AI活用の個別支援）について、
大事な話を書きます。
僕のAI顧問は、
だらだらと1年、2年と続けてもらうためのサービスではありません。
むしろ逆です。
3ヶ月で卒業してもらう前提で作っています。
なぜ、3ヶ月なのか
3ヶ月、僕と一緒にAIを事業の中で実践すると、
最初は僕に聞いていたことを、だんだんAIに聞けるようになります。
「この業務、どこからAI化すればいいですか？」
「この数字を見て、次に何を直せばいいですか？」
「今日、何から進めるべきですか？」
「この商品を売るなら、どんな導線を作るべきですか？」
最初は、こういうことを僕に聞くと思います。
でも、3ヶ月やっていくと、その質問がAIに向くようになる。
僕に聞かなくても、AIに相談しながら、自分の事業を前に進められるようになります。
そこまでいけば、僕はもう必要ありません。
それが、AI顧問のゴールです。
AIを「作業係」にしない
ここで大事なのは、AIをただの作業係にしないことです。
多くの人は、AIを部下のように使おうとします。
文章を書いて。
画像を作って。
リサーチして。
表にまとめて。
投稿を作って。
もちろん、それもできます。
でも、本当に事業が変わるのは、その先です。
AIに作業をさせるだけではなく、AIに次の打ち手を考えさせる。
AIに業務全体を見せる。
AIに優先順位を出させる。
AIに今日やるべきことを決めさせる。
AIに改善点を指摘させる。
つまり、AIを単なる部下にするのではなく、
あなたの事業を動かす司令塔にしていく。
少し強い言い方をすると、
あなたのボスになるAIを、一緒に作っていきます。
これまでのAIと、これからのAI
人間がAIに細かく指示を出して、AIがその通りに作業する。
これが、今までのAIの使い方でした。
でも、これからは流れが変わります。
AIが現状を見て、
AIが課題を出して、
AIが優先順位を決めて、
人間がそれを実行していく。
この流れを作れると、仕事の進み方が一気に変わります。
実際、ここ数ヶ月の僕自身も、かなりこの働き方に変わっています。
今の状況をAIに見せる。
AIに課題を洗い出させる。
AIに今日やることを決めさせる。
僕はそれを実行する。
もちろん、最終判断をするのは人間です。
責任を取るのも人間です。
でも、考える材料を出す。
抜け漏れを見つける。
優先順位を組む。
次の行動を提示する。
ここをAIに任せるだけで、
自分1人で考えていた時とは、まったく違うスピードになります。
AI顧問は「勉強したい人」向けではない
だから、AI顧問は「AIを勉強したい人」向けではありません。
AIの知識を増やすための講座でもない。
自分の事業にAIを組み込んで、
業務、外注、広告、商品作成、発信、仕組み化を
実際に変えていきたい経営者向けです。
こういう方には、かなり合います。
すでに事業がある。
売上もある。
でも、自分が動き続けないと止まる。
毎月、同じ作業に追われている。
外注や人に任せても、結局自分が確認している。
次に何を直せばいいか、頭の中が散らかっている。
逆に、こういう方には合いません。
AIで楽して稼ぎたい。
丸投げで全部やってほしい。
自分では手を動かしたくない。
まだ事業の土台がない。
AIは、何もない場所に魔法をかけるものではありません。
すでに動いている事業を、再設計して加速させるものです。
3ヶ月で、何をやるのか
AI顧問では、3ヶ月かけて、あなたの事業の中にAIを入れていきます。
最初は、何をAIに渡せるのかを一緒に見ます。
次に、毎月くり返している業務を整理します。
そのうえで、
エージェントチーム（複数のAIで分業させる仕組み）を組んだり、
自社用のシステムを作ったり、
広告や発信の改善をAIに見せたり、
商品設計や導線をAIと一緒に組み直したりします。
その人の事業によって、やることは変わります。
物販なら、リサーチ、広告、在庫、利益管理。
教育事業なら、講座設計、ステップ配信（自動の段階配信）、個別相談の導線。
店舗やサービス業なら、集客、予約、顧客対応、業務効率化。
コンテンツ販売なら、企画、記事、導線、販売設計。
決まった教材を順番に見るのではなく、
あなたの事業に合わせて、僕と一緒に実装していきます。
そして3ヶ月後には、
「これはKazuさんに聞かないと分からない」
ではなく、
「これはAIに聞けば、自分で進められる」
という状態を目指します。
まずは、一度話しましょう
年商1,000万円以上で、こう思う方は、一度話しましょう。
自分の事業にAIを本気で組み込みたい。
毎月の業務をAIで組み直したい。
外注や人に頼りきりの状態を変えたい。
自分の代わりに、次の打ち手を出してくれるAIを作りたい。
3ヶ月後には、僕に聞かなくてもAIと相談しながら進められる状態になりたい。
その場で申し込む必要はありません。
あなたの事業のどこにAIを入れられるか。
3ヶ月でどこまで変えられそうか。
そもそも今、AI顧問が合うのか。
そこを、個別相談で正直に見ます。
押し売りはしません。聞いたうえで「今じゃない」と判断したら、僕の方からそうお伝えします。