どうも、Kazuです。
今回はコンサル生のハセさんを招待して対談していきたいと思います。
ハセさんは現在は子育てをしながら「無在庫販売×仕組み化」に取り組んでる方です。
そんなハセさんが子育てもあり忙しい中、どんな取組みで時間を確保し仕組み化に取り組んでいるのかを実際に深掘りして聞いていきたいと思います。
目次
ハセさんの現在の無在庫販売の状況



今年中には楽天、Yahoo!、au PAYにも出店したいので仕組み化を作ってる途中です。







多店舗展開のイメージ
無在庫販売をやろと思った経緯





システムを使ってタオバオのデータをBASEに⾃動登録するようなシステムを⾒つけて、便利そうだと思いそのシステムを契約して中国輸入ビジネスをスタートすることにしました。


そこでは上⼿くいかなかったんですか?


そのシステム代金は高額な金額をだまし取られたんですか?


そこで別の⽅法を調べて僕に辿り着いたんですか?
独学で実践しても成功はできないと思い、コンサルを受けることにしました。

10年務めた会社を辞め無在庫販売に取り組む決意





でも、無在庫販売をやってる時がとっても楽しくて「もっとここに時間を使いたい」と思ったので辞める決断ができました


ITのスキルは取得して損はしないと思ったので会社を辞めた後は、無在庫販売にすぐに集中するのではなく、学校に通ってITスキルが習得できる学校に通いました。
スキルを取得した後でも無在庫販売は実践できるので学校に通う選択にしました。


週5日の10:00ー16:00の学生生活でした。







ハセさんの今後の目標は?

それと、仕組み化作りも徹底していきたいと思います。






自分だけでリサーチも出品もやっていたら、おそらく今でも数百件程度で止まってたか挫折していたと思います。











子育ても忙しい中、どうやって時間を作る?

ハセさんもお子さんがいて子育てをしながら無在庫販売を始めましたよね?


本業も、子育ても、無在庫販売も同時にやるのは不可能なので無在庫販売は外注化さんの力も借りることにしました。


「好きなことやったらいいよ」と言われたので無在庫販売にも気持ちよく取り組むことができています。




定期的に秘書チームでZOOMミーティングとかにも参加していますが、そういうので知られたりしませんか?


「無在庫販売をやる」ってことを反対されなければいいかなと思っています。



ハセさんからのアドバイス

私は一緒に取り組むメンバーと出会えたことで挫折することなく実践ができました。
ビジネスを継続するために挫折しない環境つくりは重要だと思います。
アドバイスを受けながら淡々と進めていく方が早く結果にもなりますし、やることが明確になるので別の情報にも見向きしなくなりました。


「あっちが稼げる、こっちが稼げる」という感じであちこち行って迷子になり何年たっても結果が出ない人が多いですからね。
あと外注化も絶対にやった方がいいんですけど、実は私は最初のころは外注化の必要性がよくわかっていませんでした。
なので、「外注化の必要性」についてもしっかりと教えてもらって理解したほうがいいと思います。


僕もしつこいくらい「外注化」については発信しているんですが、「よく理解できない」って人も多いでしょうね。
実際に実践しながら外注化の必要性を教えてもらったりしていく中で外注化がとても重要だということがわかり、外注化ができるようになりました。


そのデータが時間経過とともに資産に変わり後から大きなお金を生み出してくれるんですよね。
今では4000件のデータが資産になっています。
これから店舗展開をしていけば更に大きな資産に変わっていくのが楽しみです。




多くの人が見てくれたら更新しなければいけないので更新する週間も身につくと思います。


今年中には無在庫販売の店舗展開も仕組み化も情報発信にも取組んでいきましょう。



最後に
以上がハセさんへのインタビューになりました。
ハセさんのように子育ても家事も忙しい方は、ぜひ外注化を取り入れてください。
外注化ができれば、外注さんがあなたの分身となり作業をしてくれます。
あなたの分身を3人、4人、5人と増やしていけばビジネスの成長スピードもアップします。
ハセさんが記事中でも言ってたように、外注化は最初はお金はかかりますが時間経過とともに外注さんが作ってくれた商品データが資産へと変わります。
その資産が投資した額以上のお金を生み出してくれるようになります。
お金を節約して自分で作業をしていると限界がありますし資産を作ることもできません。
外注化している人としていない人では1年単位でみれば収入にも時間にも大きな差ができるでしょう。
時間を無駄にしないためにも、時間を無駄にしないためにも、
ぜひ外注化を取り入れてみてくださいね。
追伸
他のコンサル生へのインタビュー記事も公開しています。
それぞれの方がどんな考え方で取組み、どうやって仕組み化を作っているのかなどをインタビューしています。
あなたの今後のビジネスのヒントも見つかるはずなので、以下の記事もチェックしてみてください。
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